Krankenhaus Logistik und Lagerung von Medizinprodukten

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Krankenhäuser konzentrieren sich zunehmend auf die Logistik als Mittel zur Effizienzsteigerung, Kostensenkung und Qualitätssteigerung. Da sich der Gesundheitssektor ständig verändert, müssen Krankenhäuser sich anpassen und die besten Wege finden, um erfolgreich zu sein. Durch die Bewältigung von Herausforderungen und den Einsatz bewährter Logistikkonzepte können Krankenhäuser ihre Ziele erreichen. Hier sind ein paar Tipps, die Ihnen helfen sollen, das Beste aus der Logistik Ihres Krankenhauses zu machen. Neben der Umsetzung eines bewährten Logistikkonzepts sollten Krankenhäuser in Betracht ziehen, den gesamten Prozess auszulagern.

Unabhängig davon, ob Sie ein großes Krankenhaus oder eine kleine Klinik betreiben, der Krankenhausbestand kann sich auf über 1 Million US-Dollar summieren. Und wenn Sie in großen Mengen einkaufen, möchten Sie diese nicht tage- oder wochenlang im hinteren Teil Ihres Lagers lagern. Infolgedessen müssen Sie den Bestand verfolgen und verwalten, der jährlich um drei bis fünf Prozent schwanken kann. Das Problem ist, dass die meisten Krankenhausbestände eine Haltbarkeit von 30 Tagen haben und nicht einfach geändert werden können.

Eine Lösung besteht darin, die Lagerung medizinischer Geräte und Verbrauchsmaterialien zu automatisieren. Mit der Lagerautomatisierung hat das medizinische Personal schnelleren Zugriff auf die benötigte medizinische Ausrüstung, was bedeutet, dass es weniger Zeit von der Station entfernt ist. Und das ist ein großes Plus für die Patientenversorgung. Dieser Leitfaden zeigt Ihnen, wie automatisierte Krankenhauslagersysteme die alltäglichen Herausforderungen der Krankenhauslogistik meistern können. Durch den Einsatz krankenhausspezifischer Lagerautomatisierung können Krankenhäuser eine verbesserte Patientenversorgung erreichen und ihre Gesamtkosten senken.

Moderne Krankenhäuser befinden sich im Wandel von traditionellen Vertriebskanälen zu Lieferketten. Diese Verlagerung wird weitgehend von großen Gesundheitssystemen vorangetrieben, die jetzt Händler aufgeben und ihre eigenen Lager- und Vertriebskanäle nutzen. Letztendlich erhöht dieser Trend die Verhandlungsmacht der Krankenhaussysteme. Vor diesem Hintergrund müssen Krankenhäuser beginnen, sich auf die Lieferkette zu konzentrieren. Die Vorteile des Eigenvertriebs werden enorm sein. Wenn ein Krankenhaussystem in der Lage ist, seine Verhandlungsmacht zu erhöhen, wird es bei Verhandlungen mit Herstellern mehr Einfluss haben.

Die Gesundheitsbranche befindet sich im Wandel. Große Gesundheitssysteme verändern ihre Arbeitsweise, indem sie ihre Lieferketten in Angriff nehmen. Diese Unternehmen nutzen nun ihre eigenen Vertriebskanäle, um sich einen Wettbewerbsvorteil gegenüber kleineren Anbietern zu verschaffen. Diese Veränderungen in den Krankenhaussystemen haben das Potenzial, ihren Wettbewerbsvorteil zu steigern. Darüber hinaus verhandeln Krankenhaussysteme eher direkt mit den Herstellern. Sie können auch ihre Verhandlungsmacht verbessern. Zusätzlich zu den Vorteilen können Gesundheitsorganisationen jetzt Geld sparen, indem sie ein effektives Lieferkettenmanagement implementieren.

Die Wahl eines 3PL zur Erfüllung der Speicheranforderungen Ihres Krankenhauses ist eine hervorragende Option. Diese Unternehmen können eine Vielzahl von Dienstleistungen anbieten, darunter Bestandsverwaltung, Lagerhaltung und Transport. Oft werden diese Dienstleistungen in Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen angeboten. Infolgedessen haben 3PLs Zugang zu großen Flächen und können Ihrem Gesundheitsunternehmen helfen, seine Effizienz zu verbessern. Sie können Ihnen auch dabei helfen, Ihren Ruf zu verbessern und sicherzustellen, dass Sie die effizientesten Speicherlösungen verwenden, die möglich sind.